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Hoy, ese futuro es presente, y la industrias necesitan apretar el paso para alcanzar la Agenda 2030.
El desafío es claro, pero ¿por dónde empezar? Desde la elección de materias primas hasta el diseño del producto, la fabricación, la logística y el consumo final...
Las palancas amover son múltiples, y conciliar responsabilidad ambiental con márgenes rentables, limitaciones de recursos y expectativas del consumidor, es una verdadera acrobacia.
En BeLoop, queremos acompañarte en este tic-tac de la circularidad, ofreciéndote un plan de sostenibilidad alcanzable y a tu medida.
El primer paso para elaborar un plan de sostenibilidad eficaz es medir tu impacto actual. Esto te ayudará a identificar las áreas donde puedes generar los mayores avances.
Para ello, puedes utilizar una herramienta de análisis de impacto ambiental, como la Calculadora de Ciclo de Cida de BeLoop. Esta herramienta te permite evaluar el impacto ambiental de tus productos desde el diseño hasta el final desu vida útil.
Un análisis de ciclo de vida te proporcionará información sobre diversos factores como el uso de recursos, las emisiones de gases de efecto invernadero o la generación de residuos.
Con esta información, podrás identificar las áreas donde tu empresa tiene un mayor imapcto ambiental.
Una vez que hayas identificado las áreas con mayor impacto, puedes empezar a desarrollar un plan de acción para mejorarlas.
Para ello, debes tener en cuenta variables como la viabilidad técnica y económica de las medidas.
En BeLoop, podemos ayudarte a desarrollar un plan con las medidas más adecuadas para tu empresa con Proyectos de Ecodiseño.
Contamos con una amplia experiencia y podemos apoyarte en el desarrollo de envases más circulares, reduciento su impacto ambiental en el uso de recursos, emsiones de GEI y generación de residuos.
Algunas de las medidas concretas de ecodiseño que podemos ayudarte a implementar incluyen el uso de materiales reciclados, el fomento de la reutilziación, la eliminación de elementos del envase, entre otros.
Un plan de sostenibilidad debe contar con el apoyo de toda la organización, desde la alta dirección hasta los empleados de primera línea. Esto es fundamental para garantizar que el plan se implemente de forma eficaz y que los objetivos se alcancen.
Para lograr el apoyo interno , es importante comunicar los beneficios de la sostenibilidad a todos los empleados y explicarles cómo pueden contribuir a la transformación de la empresa.
También, puedes organizar sesiones de formación y sensibilización sobre sostenibilidad. Es estas sesiones se puede explicar los impactos ambientales de la empresa y cómo la sostenibilidad puede aplicarse para ayudar a reducirlos.
La sostenibilidad es un esfuerzo colectivo. Para alcanzar los objetivos propuestos, es importante trabajar en estrecha colaboración con tus socios de la cadena de suministro.
Puedes animar a tus proveedores a adoptar prácticas sostenibles, como utilizar materiales reciclados o reducir el uso de energía.
Para conseguirlo, es necesario que establezcas requisitos sostenibles en tus contratos con proveedores, ofrecerles incentivos por adoptar este tipo de prácticas o colaborar con ellos para identificar oportunidades de mejora.
Es importante monitorear tu progreso en materia de sostenibilidad para asegurarte de que estás avanzando en la dirección correcta.
Para ello, puedes utilizar indicadores clave de rendimiento (KPI), como la reducción de las emisiones de GEI o el aumento del uso de materiales reciclados.
Recuerda elegir los KPI que sean más relevantes para tu empresa y tus objetivos de sostenibilidad. Además, preocúpate de que sean específicos, medibles, alcanzables y con un plazo determinado.
Elaborar un plan de sostenibilidad es un proceso complejo, pero es posible hacerlo de forma eficaz y alcanzable.
Siguiendo los pasos que te hemos propuesto, podrás identificar las áreas donde tu empresa puede mejorar, desarrollar un plan de acción para alcanzar los objetivos y asegurarte de que estás progresando en la dirección correcta.
